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La reconnaissance, un levier de motivation

16 Mai,16

Les salariés souffrent d’un manque cruel de reconnaissance : ils ressentent de ne pas être écoutés, que leur opinion n’est pas ou peu prise en compte et qu’ils n’ont pas de retour sur leur travail. Un constat préjudiciable pour l’entreprise entraînant absentéisme, baisse de la performance, démobilisation, etc. Pourtant, quelques outils simples à mettre en œuvre peuvent inverser cette tendance :

– Redonner sa place aux relations humaines, abandonnant cynisme, froideur et insensibilité.

– Partager les difficultés et surtout les réussites, petites et grandes.

– Considérer les salariés comme des éléments clés du développement de la société.

– Mettre en avant l’atteinte des objectifs en félicitant leurs auteurs.

– Revenir et mettre en avant l’autonomie de chacun, le cadre de leur action (prises d’initiative, limites éventuelles).
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