des plus et des possibles
Partenaire de votre accompagnement professionnel
Prenez une longueur d’avance sur vous-même !®
Le coaching
Prenez une longueur d’avance sur vous-même !® avec le coaching
Le coaching de managers et de dirigeants est un outil puissant de développement de soi. Cet accompagnement professionnel prend la forme d’un accompagnement personnalisé, sur une période définie et en fonction d’objectifs établis.
Il repose sur une approche pragmatique et respectueuse, visant à faire agir autrement, identifier les modes de fonctionnement bloquants et les faire évoluer vers des modes plus adaptés.
Choisissez votre coaching, en présentiel et distanciel
La prise de fonction
8-10 séances d’1h30
Pour mieux fonctionner avec votre nouvel environnement : adaptation aux différents enjeux, attendus (responsabilité, posture…), développement de nouveaux comportements et des stratégies…
Le développement
8-10 séances d’1h30
Pour enrichir vos modes de fonctionnement : consolidation de vos atouts, travail sur vos freins, identification de nouvelles habitudes comportementales, gestion des temps de récupération…
Le soutien ponctuel/renforcé
4 séances d’1h ou 12 de 45 minutes
Pour travailler une situation ponctuelle, dépasser un blocage, verbaliser une difficulté, se mettre en action après un feedback négatif, retrouver du souffle… Un accompagnement selon votre actualité.
Le groupe
7 séances d’une journée en collectif
Pour prendre de la hauteur, trouver des nouvelles manières de résoudre un problème, renforcer ses atouts… le tout dans un groupe de 5 personnes, afin de profiter de l’expérience de chacun.
Le Sparring-Partner
8-10 séances d’1h30 ou selon besoin
Pour trouver dans votre executive coach un partenaire d’entraînement, avec un accompagnement mélangeant conseil et coaching : challenger vos réflexions et vos décisions, élargir votre vision, se poser face à une situation délicate…
Prenons rendez-vous pour discuter de votre besoin !
Être/Faire ensemble avec le coaching collectif
Les objectifs
Le coaching collectif permet de développer une plus grande coopération et de cohésion d’équipe.
Il s’agit d’accompagner tous les membres de l’équipe, manager inclus, à trouver de nouveaux comportements et à coconstruire de nouvelles modalités de fonctionnement, pour plus de fluidité et de facilité de travail ensemble.
La volonté de tous est nécessaire.
L'organisation présentielle et distancielle
- L’analyse de la situation actuelle au travers d’entretiens individuels et/ou collectifs des membres de l’équipe, manager inclus
- La restitution des réalités de chacun et des axes de travail pour un meilleur fonctionnement
- Des ateliers collectifs selon les axes à développer, s’appuyant sur la participation active de l’équipe
- Le coaching du manager de l’équipe pour travailler individuellement ce qui lui appartient
« Ce que je suis en tant que coach et superviseure :
- Une oreille pour entendre au-delà de ce qui est dit
- Un regard pour voir au-delà de ce qui est montré
- Une voix pour questionner, clarifier et confronter
- Un cœur pour vous accepter tel quel, accueillir vos peurs, vos doutes, vos interrogations et encourager
- Un miroir pour vous regarder fonctionner et vous en faire part
- Un soutien pour accepter les difficultés d’être soi et pour dépasser les obstacles »
Envie de profiter d’un moment de lecture et de découvrir les sujets qui me tiennent à coeur ?
Faire face à l’adulte tyran
Faire face à l’adulte tyran, un sujet de plus en plus émergent. Qu’est-ce qu’un adulte tyran ? Comment le repérer ? Et comment y faire face ? C’est parti pour les réponses ! Qu’est-ce qu’un adulte tyran ? Il est plutôt facile à repérer :...
L’enfer de la “productivity shame”
L’enfer de la “productivity shame” touche beaucoup de monde. Mais de quoi parle-ton ? Qu’est-ce que la productivity shame ? C’est notre tendance à nous fixer des objectifs ou des délais irréalistes. Avec évidemment, l’impossibilité de les atteindre et le...
La culpabilité au travail
La culpabilité au travail est une émotion souvent ressentie. Pourquoi en ressentons-nous ? D’où vient la culpabilité au travail ? La culpabilité au travail naît souvent de l’impression d’avoir fait une erreur, d’avoir déçu un collègue ou d’avoir enfreint une règle...
Le Leadership selon Black Panther
Le Leadership selon Black Panther : des Leçons Inspirantes pour les managers mais lesquelles ? Après avoir exploré les leçons de Maître Yoda, de Wonder Woman, regardons maintenant Black Panther. Que nous apprend T’Challa en leadership ? Dans l’univers Marvel, Black...
J’ai le droit d’être en colère
« J’ai le droit d’être en colère ! ». C’est ainsi qu’une coachée est arrivée en séance, furieuse contre un collaborateur en retard, une fois de plus, dans son travail. Une émotion légitime Et elle a raison : la colère est une émotion légitime. Elle est un signal. Elle...
Qu’est-ce que la démarche orientée solutions ?
En coaching, il existe de nombreuses approches et de façons d’accompagner un coaché. Alors, commençons par la présentation d’une première approche : la démarche orientée solutions. De quoi s’agit-il ? La démarche orientée solutions est une approche très...