des plus et des possibles
Partenaire de votre accompagnement professionnel
Prenez une longueur d’avance sur vous-même !®
Coaching – Supervision – Atelier/Formation
Delphine Daniel
Coach professionnelle, superviseure & formatrice
Prenez une longueur d’avance sur vous-même !®
Dirigeants, managers, équipes RH et coachs professionnels, vous faites face à des situations complexes et à une pression constante. Face à cette intensité, vous avez besoin de garder la maîtrise de vos émotions et de vos actions. Je vous propose de retrouver du recul, clarifier vos choix et renforcer votre impact. pour agir avec assurance et solidité.
Mieux se connaître, prendre de la hauteur, y voir plus clair, souffler… Autant d’actions utiles et essentielles pour faire la différence chaque jour.
Curieux de mon approche ? Jetez un œil !
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Je vous soutiens dans le décryptage de vos situations complexes, pour que vous trouviez des solutions à fort impact.
Une longueur d’avance pour :
Créer de la confiance et de la sécurité psychologique
« Il y a un an, j’étais face à un mur. Le coaching m’a permis du recul et je suis plus sereine face aux situations. »
Béatrice, Manager
Accélérer les prises de fonction et renforcer la légitimité
« Je prends plus de recul et j’ai gagné en sérénité. Le coaching a été déterminant dans ma prise de poste. »
Didier, Directeur de région
Accompagner les changements et les transformations
« Le coaching m’a permis de clarifier les étapes du changement et de mieux lâcher prise. »
Alice, Directrice de la transformation
Renforcer le leadership et les compétences managériales
« Indéniablement, le coaching a été déterminant : beaucoup plus de capacité à prendre du recul, à dire ce que je pense, à mieux me positionner. »
Camille, Dirigeant
Comprendre et réguler les émotions et
le stress
« Une réflexion sur moi et sur mon environnement : une prise de conscience de l’utilité de l’intelligence émotionnelle dans mes réactions sous stress. »
Vincent, Directeur des ventes
Fidéliser vos talents et vos collaborateurs à haute valeur ajoutée
« Je me sens plus courageuse dans mes choix et j’ai un meilleur équilibre pro-perso avec des changements concrets dans mon management. »
Estelle, Directrice Générale Adjointe
Vous cherchez un développement d’excellence
et prendre une longueur d’avance sur vous-même ?
Vous êtes au bon endroit !
Ce que disent clients et médias
Envie de profiter d’un moment de lecture et de découvrir les sujets qui me tiennent à coeur ?
Juin sous le signe du management !
Juin sous le signe du management ! Pendant tout ce mois, j’ai animé des ateliers et des formations « Renforcer vos pratiques managériales », du manager de proximité au membre de Codir. Des managers intéressés Et c’était passionnant. Parce que : Les managers sont...
Travailler toujours plus
Travailler toujours plus vite, toujours plus… Les yeux un peu dans le vide, ce dirigeant que j’accompagne en a ras-le-bol. Du plaisir ? Notre système économique encourage cette course à la productivité. Faire toujours plus, plus vite, avec une forme de tyrannie de...
Le bon moment pour se faire coacher
Le bon moment pour se faire coacher, on l’attend souvent. Et pourtant, il ne se présente presque jamais comme on l’imaginait. Un quotidien trop prenant Beaucoup de managers se disent que ce sera plus simple “plus tard”. Quand ce sera plus calme. Moins tendu. Plus...
L’incohérence abîme la confiance
L’incohérence abîme la confiance. Une phrase simple, mais que beaucoup sous-estiment. Et pourtant, elle agit en silence, fragilisant notre crédibilité sans faire de bruit. Prenons deux exemples concrets. Quand le message se contredit lui-même Je reçois un mail soigné...
L’anxiété liée à la performance
L’anxiété liée à la performance est une forme spécifique d’inquiétude qui surgit lorsque nous nous sentons jugés sur nos compétences ou nos résultats. Mais d’où vient-elle ? Comment se manifeste-t-elle ? Et surtout, comment la gérer ? Comprendre les mécanismes de...
« Le problème, c’est le boss »
« Le problème, c’est le boss ». C’est ainsi que démarre parfois une demande de coaching. Une demande assez habituelle Un boss compétent, impliqué, disponible. Et, un boss qui veut tellement bien faire... qu’il occupe tout l’espace. Présence sur tous les projets....