des plus et des possibles
Partenaire de votre accompagnement professionnel
Prenez une longueur d’avance sur vous-même !®
Coaching – Supervision – Atelier/Formation
Delphine Daniel
Coach professionnelle, superviseure & formatrice
Prenez une longueur d’avance sur vous-même !®
Dirigeants, managers, équipes RH et coachs professionnels, vous faites face à des situations complexes et à une pression constante. Face à cette intensité, vous avez besoin de garder la maîtrise de vos émotions et de vos actions. Je vous propose de retrouver du recul, clarifier vos choix et renforcer votre impact. pour agir avec assurance et solidité.
Mieux se connaître, prendre de la hauteur, y voir plus clair, souffler… Autant d’actions utiles et essentielles pour faire la différence chaque jour.
Curieux de mon approche ? Jetez un œil !
Choisissez votre accompagnement professionnel
Je vous soutiens dans le décryptage de vos situations complexes, pour que vous trouviez des solutions à fort impact.
Une longueur d’avance pour :
Créer de la confiance et de la sécurité psychologique
« Il y a un an, j’étais face à un mur. Le coaching m’a permis du recul et je suis plus sereine face aux situations. »
Béatrice, Manager
Accélérer les prises de fonction et renforcer la légitimité
« Je prends plus de recul et j’ai gagné en sérénité. Le coaching a été déterminant dans ma prise de poste. »
Didier, Directeur de région
Accompagner les changements et les transformations
« Le coaching m’a permis de clarifier les étapes du changement et de mieux lâcher prise. »
Alice, Directrice de la transformation
Renforcer le leadership et les compétences managériales
« Indéniablement, le coaching a été déterminant : beaucoup plus de capacité à prendre du recul, à dire ce que je pense, à mieux me positionner. »
Camille, Dirigeant
Comprendre et réguler les émotions et
le stress
« Une réflexion sur moi et sur mon environnement : une prise de conscience de l’utilité de l’intelligence émotionnelle dans mes réactions sous stress. »
Vincent, Directeur des ventes
Fidéliser vos talents et vos collaborateurs à haute valeur ajoutée
« Je me sens plus courageuse dans mes choix et j’ai un meilleur équilibre pro-perso avec des changements concrets dans mon management. »
Estelle, Directrice Générale Adjointe
Vous cherchez un développement d’excellence
et prendre une longueur d’avance sur vous-même ?
Vous êtes au bon endroit !
Ce que disent clients et médias
Envie de profiter d’un moment de lecture et de découvrir les sujets qui me tiennent à coeur ?
Qu’est-ce qu’une vie réussie ?
Qu’est-ce qu’une vie réussie ? Voilà la question posée par deux chercheurs américains en psychologie. Après des mois d’étude et d’analyse, leurs conclusions sont les suivantes. Une vie psychologiquement riche Shige Oishi, professeur de psychologie à l'Université de...
L’importance de l’empathie chez les managers
On découvre l’importance de l’empathie chez les managers… Bon, je suis un poil moqueuse. Cela fait plus de 30 ans que je travaille, et ça fait au moins autant de temps que des collaborateurs quittent leur entreprise en raison du management. C’est d’ailleurs la raison...
Mieux décider en limitant l’effet de gel
Mieux décider en limitant l’effet de gel, c'est un point important pour éviter les décisions erronées. Mais qu’est-ce que cet effet ? L’effet de gel Kurt Lewin, psychologue social américain, a démontré cet effet de gel lors d’une expérience. Et il se résume...
Être stable et flexible
Être stable et flexible : voici un autre grand point dans le rôle du manager. Nous terminons la série d’articles sur la difficulté d’être manager en raison des attentes très fortes sur ce métier. Comment allier ces deux dimensions qui peuvent paraître opposées ?...
Prendre soin de soi et des autres
Prendre soin de soi et des autres : voici un autre grand point dans le rôle du manager. Nous poursuivons les articles sur la difficulté d’être manager en raison des attentes très fortes sur ce métier. Comment prendre soin ? Le cadre de fonctionnement "Un manager,...
La difficulté d’être manager aujourd’hui
La difficulté d’être manager est liée au monde qui évolue vite et des exigences incessantes qui vont avec. Le rôle du manager est toujours le même : définir l’organisation et les moyens pour permettre à l’entreprise d’atteindre ses objectifs et selon ses ressources...