des plus et des possibles
Partenaire de votre accompagnement professionnel
Prenez une longueur d’avance sur vous-même !®
La supervision
Prenez une longueur d’avance sur vous-même !® avec la supervision
La supervision est un outil indispensable pour les professionnels de l’accompagnement : coachs externes ou internes, formateurs ou équipes RH.
Il s’agit d’analyser vos pratiques professionnelles pour acquérir et renforcer vos compétences professionnelles, et les faire évoluer pour vous et vos clients. Et, ce dans un espace protecteur, de soutien et de confiance, d’encouragement et de remobilisation (un espace de ‘’Super-Vision’’).
La supervision permet ainsi de développer vos compétences et vos aptitudes, de prendre un temps de recul pour réfléchir aux expériences vécues et faire évoluer vos pratiques professionnelles.
La supervision de coachs, de formateurs et d’équipes RH abordent les points suivants :
– Analyser les situations et déposer les difficultés pour les surmonter
– Prendre conscience de vos atouts et de vos limites actuelles
– S’approprier de nouveaux outils et cadres de référence, de nouvelles approches
– Résoudre les dilemmes éthiques et déontologiques soulevés par la pratique
– Se donner du recul sur votre identité professionnelle et votre posture de coach
– Soutenir et contribuer à votre sécurité/protection et celle de vos clients
Les formats de supervision
La supervision individuelle en distanciel
Inscription individuelle
– Pour les coachs externes et internes
– Pour les formateurs et les professionnels RH
– Une séance d’1h à votre rythme, entre 4 et 8 séances sur l’année
– Les dates fixées en concertation
La supervision collective en présentiel
Inscription individuelle dans un groupe de 5 coachs
– Pour les coachs externes et internes
– Un groupe composé de 5 coachs
– Une séance d’une 1/2 journée, avec 7 séances sur l’ensemble de l’année
– Sur Paris, généralement Quartier St-Lazare/Auber
– Dates 2026 : mardi de 9h30 à 13h
Session 1 : 20 janvier
Session 2 : 10 mars
Session 3 : 14 avril
Session 4 : 2 juin
Session 5 : 15 septembre
Session 6 : 27 octobre
Session 7 : 8 décembre
La supervision collective en intra et en présentiel
Pour les coachs internes d’une même entreprise
– Un groupe composé de 5 coachs
– Une séance d’une 1/2 journée à votre rythme, entre 4 et 8 séances sur l’année
– Sur Paris, généralement Quartier St-Lazare/Auber, ou dans vos locaux
– Les dates fixées en concertation avec le groupe
Pour les formateurs et les professionnels RH, je vous invite à me contacter pour discuter des modalités pratiques.
« Ce que je suis en tant que coach et superviseure :
- Une oreille pour entendre au-delà de ce qui est dit
- Un regard pour voir au-delà de ce qui est montré
- Une voix pour questionner, clarifier et confronter
- Un cœur pour vous accepter tel quel, accueillir vos peurs, vos doutes, vos interrogations et encourager
- Un miroir pour vous regarder fonctionner et vous en faire part
- Un soutien pour accepter les difficultés d’être soi et pour dépasser les obstacles »
Envie de profiter d’un moment de lecture et de découvrir les sujets qui me tiennent à coeur ?
Faire preuve de résilience
Faire preuve de résilience, voici un nouveau sujet travaillé en coaching avec une coachée. Qu’avons-nous regardé durant cette session de coaching professionnel ? Le contexte de la situation La coachée, que nous appellerons Camille, est en grande difficulté avec...
D’où vient la spirale du mensonge ?
Un manager me confie un jour : « Un de mes collaborateurs me ment régulièrement. Pas sur des sujets graves, mais assez souvent pour que je ne sache plus quand le croire. » Alors, d’où vient cette spirale du mensonge ? Le cerveau s'habitue au mensonge Neil Garret,...
Être ou devenir charismatique ?
Être ou devenir charismatique ? Pour certains, le charisme relève de l’inné, pour d’autres, il peut être aussi développé. Comment faire ? Qu’est que le charisme ? Le charisme vient du mot grec "kharisma", qui signifie "la grâce". Il se définit, selon...
Gérer les collaborateurs casse-pieds
Comment gérer les collaborateurs casse-pieds ? Ces collaborateurs se révèlent peu enclins à la collaboration ou adoptent une attitude peu productive. Nous pouvons identifier quatre grands profils et donc quatre stratégies à privilégier face à eux. Le...
Se comparer aux autres : naturel et à limiter !
Se comparer aux autres, c’est naturel et c’est à limiter. Pour quelles raisons ? Le besoin de se comparer Il est naturel de se comparer aux autres, c’est notre besoin de conformité. En effet, nous cherchons à nous rassurer en trouvant un peu de soi chez l’autre....
La résilience au travail
La notion de résilience au travail gagne en importance dans le contexte actuel des entreprises. En tant que coach, j’en entends très souvent parler : bien ou pas bien ? De quoi parle-t-on ? Selon le Larousse, la résilience est l’aptitude d'un individu à se...