des plus et des possibles

Partenaire de votre accompagnement professionnel
des plus : mon ADN et mon approche

Développez vos compétences pour agir dans la complexité

Coach coaching dirigeant Paris formation conférence

Delphine Daniel

Créatrice des plus et des possibles, executive coach, superviseure et formatrice

 Delphine Daniel
Executive coach, superviseure et formatrice

J’ai créé en 2014 des plus et des possibles, un cabinet pour votre accompagnement professionnel, à taille humaine, basé à Paris et intervenant sur toute la France. L’ADN de mon entreprise est de vous apporter des plus et de vous ouvrir des possibles.

Mon rôle est, dans la complexité de notre monde, de vous accompagner dans le développement de vos compétences, avec des solutions de haut niveau : le coaching de managers et de dirigeants, la supervision de coachs et d’équipes RH, les masterclass managériales, l’ingénierie pédagogique et le conseil.

Ces accompagnements sont un travail sans complaisance, réalisés avec respect, avec un soutien solide et dans une relation chaleureuse.

Ce que je suis : un subtil mélange de compétences et de convictions fortes

Avec près de 30 ans d’expérience dans le développement des compétences au sein de DRH de grands groupes et en tant qu’indépendante, je suis convaincue de la puissance d’un accompagnement professionnel bien pensé et bien réalisé.

Animée par la volonté d’apporter un regard extérieur et prévenant, je vous propose mes compétences d’executive coach et de pédagogue, mon expertise RH, mon expérience managériale et de conduite du changement, ainsi que mes connaissances du développement de soi et du collectif.

En savoir plus sur mon parcours professionnel

Une synthèse de mon parcours professionnel

  • Prisma Media | Responsable Développement des Ressources Humaines
  • Canal+ | Directrice Formation
  • Sogessur (Société Générale) | Responsable Formation-Mobilité-Communication interne
  • Bahlsen Saint-Michel | Responsable Recrutement-Formation-Communication interne

Un développement professionnel en continu

  • Diplômée d’un DU en Executive Coaching, niveau Bac+5, et d’un Master 2 en RH
  • Certifiée sur les outils de 180°-360° et du PFPI (test de personnalité)
  • Formée et supervisée en continu autour des sciences humaines : approches neurocognitive, comportementale et systémique ; formation Essec sur la conduite du changement ; méthode Espère de Jacques Salomé ; formation HEC sur le leadership ; préparation mentale du sportif de haut niveau ; psychologie du développement de l’adulte, MBTI, etc.

Et quelques informations supplémentaires !

  • Intuitive, curieuse, autant analytique que créative
  • Fan de la tarte au citron et des macarons
  • Accro aux séries depuis très très longtemps !

Aussi, être accompagné est un travail énergisant, pétillant, exaltant, parfois laborieux, difficile et remuant. Il est exigeant et je m’appuie sur des convictions fortes pour le réaliser.

 

La coresponsabilité

Pour mieux agir, j’ai la conviction que toutes les parties prenantes doivent prendre leur part de responsabilité et l’accepter.

La relation attentionnée

Je vous accompagne avec respect, neutralité, sans jugement et avec prévenance pour vous offrir un espace de dialogue et de confiance.

Le sens de l’effort

S’adapter et progresser demande de la détermination, de la ténacité et parfois du courage. Je comprends ces efforts à faire pour les avoir vécus moi-même et je saurais vous soutenir dans les vôtres.

L’éthique

Je respecte les principes de déontologie de l’EMCC et fais preuve d’intégrité et d’éthique, afin de vous proposer un cadre d’intervention respectueux.

L’humilité

Chaque mission réalisée est une opportunité de me remettre en question, tant au niveau de ma posture de coach, de superviseure et de formatrice, que dans les approches et techniques utilisées.

Ainsi, de par mes casquettes d’executive coach, de superviseure et de formatrice, j’ai mixé ce subtil mélange dans le cadre de missions individuelles et collectives, auprès de dirigeants, de DRH et de managers. Soit plus de 8 000 heures d’accompagnement humain !

Coach professionnel Paris formation dirigeant

Pourquoi une réflexion autour de la complexité ?

Aujourd’hui, nous vivons de nombreuses perturbations comme :
– L’instabilité et l’incertitude de nos environnements (économiques, climatiques, sociaux),
– La progression très rapide de notre environnement technologique et digital,
– La transformation du monde du travail (travail hybride, recherche de sens…),
– L’évolution de certains comportements (impatience, faible tolérance à la frustration…),
– Et de multiples changements, silencieux, peu visibles à très visibles, de multiples interactions, de multiples informations et de fausses informations.

Nous vivons dans la complexité.

Complexité, du latin ‘’Complexus’’, qui signifie, ce qui est fait d’éléments différents et imbriqués, ce qui est tissé ensemble

Souvent, la complexité est difficile à appréhender et génère des craintes. Comme, celles de se tromper, de faire des choix parfois inadaptés, d’être indécis dans des décisions… En tant qu’executive coach, superviseure et formatrice, accompagner à agir dans la complexité suppose de regarder « là où ça coince », d’avoir des outils pour comprendre la complexité, la simplifier pour mieux l’appréhender et, au final, décider et faire. D’où la nécessité de développer vos compétences au travers d’un accompagnement professionnel.

Des solutions à votre service !

Mon approche personnalisée et multidimensionnelle

Mon approche repose sur différentes dimensions selon les besoins individuels et/ou collectifs à travailler. Aussi, pour chaque dimension, j’ai développé des grilles de lecture éclairant les situations vécues, permettant aux personnes accompagnées de mieux comprendre ce qu’elles vivent. Ainsi, cette approche permet de créer les conditions d’un travail puissant et fécond.

Se connaître pour dépasser ses freins, mieux réagir et s’adapter
Se connaître pour dépasser ses freins, mieux réagir et s’adapter

Quelques idées sur le travail effectué en accompagnement :

- Vos grandes caractéristiques au travail (si besoin, test de personnalité et/ou 360°) et vos représentations du monde pour les faire évoluer

- Vos atouts (qualités, compétences…) et vos limites actuelles (croyance bloquante, stress perturbant, temps mal géré, ego encombrant, faible lâcher prise, confiance en soi et estime de soi en berne, peur de quelque chose [décevoir, échouer, être jugé…], relation au pouvoir à clarifier, équilibre émotionnel à réguler, légitimité à renforcer…)

- La gestion de vos temps de récupération : énergie, respiration, relaxation, visualisation positive… Dirigeants, membres du comité de direction ou du comité exécutif, et managers, vous êtes les sportifs de haut niveau de l’entreprise, soyez comme eux, sachez récupérer.

Savoir être en relation avec les autres
Savoir être en relation avec les autres

Quelques idées sur le travail effectué en accompagnement :

- La qualité relationnelle et les pièges relationnels
- Le fonctionnement des émotions, les vôtres et celles des autres
- Les comportements humains face à l’autorité, à l’autonomie, au changement, aux doutes, etc
- Le feedback avec un contenu factuel et éclairé
- La communication non violente pour faciliter les échanges
- L’utilité ou non d’une distance relationnelle
- Les jeux de pouvoir et les jeux relationnels
- Etc

Entraîner individuellement et collectivement vers les résultats à atteindre
Entraîner individuellement et collectivement vers les résultats à atteindre

Quelques idées sur le travail effectué en accompagnement :

- La posture, la présence, la prise de fonction
- La vision globale et stratégique pour créer de l’engagement
- Le développement de l’autonomie et la responsabilisation
- La sécurité psychologique, la confiance
- L’accompagnement du changement
- Le sentiment de solitude du dirigeant
- La performance : les objectifs, les leviers de motivation, la reconnaissance
- La création d’un collectif, la collaboration, la coopération
- Etc

Renforcer sa réflexion avec discernement et nuance
Renforcer sa réflexion avec discernement et nuance

Quelques idées sur le travail effectué en accompagnement :

- La qualité de questionner et de se questionner
- La capacité diagnostique
- Les vulnérabilités dans la réflexion
- La prise de hauteur et les pas de côté
- La zététique
- L’utilité du regard extérieur
- Le passage de la réflexion à l’action
- Etc

Savoir trouver et mettre en place des solutions en décidant rapidement et efficacement
Savoir trouver et mettre en place des solutions en décidant rapidement et efficacement

Quelques idées sur le travail effectué en accompagnement :

- La bonne problématique (un problème mal posé = une mauvaise solution)
- La recherche de l’information, l’analyser, la trier
- Le processus décisionnel et ses aléas
- La pensée critique
- L’émergence d’une préférence
- Les freins personnels à la décision et le droit à l’erreur
- La responsabilité de la décision (décider sans certitude)
- Etc

Fonctionnement personnel

Se connaître pour dépasser ses freins, mieux réagir et s’adapter

Quelques idées sur le travail effectué en accompagnement :

– Vos grandes caractéristiques au travail (si besoin, test de personnalité et/ou 360°) et vos représentations du monde pour les faire évoluer

– Vos atouts (qualités, compétences…) et vos limites actuelles (croyance bloquante, stress perturbant, temps mal géré, ego encombrant, faible lâcher prise, confiance en soi et estime de soi en berne, peur de quelque chose [décevoir, échouer, être jugé…], relation au pouvoir à clarifier, équilibre émotionnel à réguler, légitimité à renforcer…)

– La gestion de vos temps de récupération : énergie, respiration, relaxation, visualisation positive… Dirigeants, membres du comité de direction ou du comité exécutif, et managers, vous êtes les sportifs de haut niveau de l’entreprise, soyez comme eux, sachez récupérer.

Fonctionnement social

Savoir être en relation avec les autres.

Quelques idées sur le travail effectué en accompagnement :

– La qualité relationnelle et les pièges relationnels
– Le fonctionnement des émotions, les vôtres et celles des autres
– Les comportements humains face à l’autorité, à l’autonomie, au changement, aux doutes, etc
– Le feedback avec un contenu factuel et éclairé
– La communication non violente pour faciliter les échanges
– L’utilité ou non d’une distance relationnelle
– Les jeux de pouvoir et les jeux relationnels
– Etc

Management & Leadership

Entraîner individuellement et collectivement vers les résultats à atteindre.

Quelques idées sur le travail effectué en accompagnement :

– La posture, la présence, la prise de fonction
– La vision globale et stratégique pour créer de l’engagement
– Le développement de l’autonomie et la responsabilisation
– La sécurité psychologique, la confiance
– L’accompagnement du changement
– Le sentiment de solitude du dirigeant
– La performance : les objectifs, les leviers de motivation, la reconnaissance
– La création d’un collectif, la collaboration, la coopération
– Etc

Réflexion & Pensée critique

Renforcer sa réflexion avec discernement et nuance.
Quelques idées sur le travail effectué en accompagnement :

– La qualité de questionner et de se questionner
– La capacité diagnostique
– Les vulnérabilités dans la réflexion
– La prise de hauteur et les pas de côté
– La zététique
– L’utilité du regard extérieur
– Le passage de la réflexion à l’action
– Etc

Résolution de problème & Décision

Savoir trouver et mettre en place des solutions en décidant rapidement et efficacement.
Quelques idées sur le travail effectué en accompagnement :

– La bonne problématique (un problème mal posé = une mauvaise solution)
– La recherche de l’information, l’analyser, la trier
– Le processus décisionnel et ses aléas
– La pensée critique
– L’émergence d’une préférence
– Les freins personnels à la décision et le droit à l’erreur
– La responsabilité de la décision (décider sans certitude)
– Etc

Lancez votre programme de développement !

Les piliers de mes accompagnements

Aussi, au regard de vos problématiques et de vos attentes, nous identifierons les points à travailler. Je vous propose un travail en profondeur pour mieux vous connaître, vous comprendre, comprendre les autres et imaginer des solutions nouvelles pour agir dans la complexité.

Grâce à un accompagnement humain, personnalisé et individualisé, j’aspire à ce que vous (re)trouviez et utilisiez vos capacités de raisonnement, de discernement et de nuance, votre pensée critique, vos émotions, votre intuition et vos bonnes idées. Ainsi, vous pourrez développer votre singularité et votre valeur ajoutée, et utiliser tous vos atouts.

Coach coaching dirigeant Paris formation conférence

L’excellence

Vous proposer des prestations de haute qualité pour vous accompagner, avec empathie et professionnalisme, vers vos objectifs individuels et collectifs.

L’expertise

Mettre à votre service ma compréhension de la complexité des relations et ma capacité à décrypter les enjeux multiples pour développer vos propres capacités.

Coach coaching dirigeant Paris formation conférence
Coach coaching dirigeant Paris formation conférence

La clairvoyance

Mobiliser mes aptitudes et mon intuition pour vous engager à utiliser votre propre clairvoyance pour agir dans la complexité.

Des outils et une équipe sur-mesure

Coach coaching dirigeant Paris formation conférence

Des outils professionnels
De par mon rôle d’executive coach, de superviseure et de formatrice, je peux utiliser différents outils pour se connaître et mieux se comprendre, Des outils, à titre individuel et collectif, dans les registres émotionnels, corporels, cognitifs, analogiques, symboliques et issus de la préparation mentale des sportifs

  • Analyse de la personnalité et préférences de fonctionnement : PFPI, DISC, MBTI, Schémas de Young, Drivers
  • Styles de management et d’adaptation à l’autonomie des collaborateurs
  • Dimension émotionnelle : photolangage, différents tests sur l’empathie, le stress, l’assertivité
  • Cognitifs : outils d’aide à la décision, de résolution de problèmes…

Une experte bien entourée
Ainsi, pour votre accompagnement professionnel et celui de vos collaborateurs, je compose avec soin des équipes de confiance, reconnues pour leur expertise professionnelle et humaine, en fonction de vos besoins et des projets à mener.

Vous avez besoin pour votre accompagnement professionnel d’un partenaire hautement qualifié.
De par mes casquettes d’executive coach, de superviseure et de formatrice. De par ma connaissance multisectorielle, et, qui saura faire preuve de déontologie et de confidentialité.

Ma priorité : votre confidentialité

Mon profond respect de la déontologie* et la confiance donnée par mes clients m’empêchent de vous révéler le nom des entreprises avec qui je travaille. Elles sont des TPE, des PME et des grands groupes de divers secteurs d’activité.
* Adhérente au code de déontologie de l’EMCC

Coach coaching dirigeant Paris formation conférence

Mon adaptabilité multisectorielle

– Médias et Publicité
– Banque et Assurance
– Aéronautique et Défense
– Transport et Énergie
– Hôtellerie et Tourisme
– Luxe et Mode
– Grande distribution
– Biotechnologies
– Industrie pharmaceutique
– Services funéraires
– Conseil aux entreprises
– Développement public

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