Bonjour et bienvenue sur mon blog.

Vous trouverez des articles sur l’accompagnement professionnel, le développement des compétences (le coaching individuel et collectif notamment), les comportements humains et la complexité dans laquelle nous évoluons.

Je vous souhaite une bonne lecture de ces articles. À bientôt ! Delphine

S’accorder pour mieux coacher

17 Sep,23

S’accorder pour mieux coacher est essentiel lors d’une session de coaching. Récemment, un cadre dirigeant que j’accompagne s’est posé beaucoup de questions. Il a été important de préciser certains éléments.

Un questionnement multiple

Ce coaché est venu en séance de coaching avec beaucoup de questions autour de l’autorité, de la légitimité, du pouvoir. En effet, il y avait une certaine confusion et il est parfois nécessaire en coaching de reprendre quelques définitions.

La nécessité de clarifier

Ainsi, il faut donc savoir prendre le temps pour clarifier et comprendre le cadre de référence de la personne coachée. J’ai donc demandé à ce cadre dirigeant comment il définissait chaque mot, Et, parfois, il s’agit de redonner le sens d’un mot, de remettre la juste définition. Le dictionnaire est, à ce moment-là, le juge de paix, celui qui permet de s’accorder pour mieux coacher.

Les définitions essentielles

Voici une présentation ludique des différentes définitions que nous avons revues ensemble.

Ce travail a été précieux et a donné de nouvelles perspectives à ce cadre dirigeant :
– Incarner son autorité comme une source de développement pour ses collaborateurs.
– Se sentir légitime de faire, avec quand même un travail à poursuivre sur quelques croyances limitantes.
– Savoir fonctionner avec un pouvoir sain et mesuré.

Cette session de coaching a permis de révéler le cadre de référence de la personne accompagnée et de se s’accorder pour mieux la coacher. Un besoin nécessaire pour s’assurer de la qualité du coaching.

Photo de Belinda Fewings sur Unsplash

Vous souhaitez travailler votre management ? Contactez-moi !

Pour découvrir un article, vous pouvez cliquer sur un thème parmi les catégories ou les étiquettes suivantes. Vous pouvez aussi utiliser le moteur de recherche ; si un article contient votre recherche, il apparaîtra !

Pour revenir à la page d’accueil de mon blog

Inscrivez-vous à ma newsletter :

Vous souhaitez en savoir plus à mon sujet
et sur mon approche ?

Les derniers articles du blog, c’est ici ⇓

À qui parlez-vous quand vous doutez ?

À qui parlez-vous quand vous doutez ?

À qui parlez-vous quand vous doutez ? Cette question simple en apparence traverse, en silence, de nombreux bureaux de dirigeants. La prise de fonction dans un Codir Ce que je vois très souvent dans mes coachings, c’est ce moment si particulier : une prise de poste en...

lire plus
La sécurité psychologique

La sécurité psychologique

La sécurité psychologique est très importante en management. Regardons plus en détails ce sujet. La définition de la sécurité psychologique La sécurité psychologique désigne un climat où chacun se sent en confiance pour s'exprimer librement sans craindre de jugement...

lire plus
L‘utilité du coaching narratif

L‘utilité du coaching narratif

L‘utilité du coaching narratif, voici une demande d’un coach que je supervise. Mais de quoi parle-t-on ? Le coaching narratif Nos clients viennent avec des récits et certains très bloquants : « Je ne suis pas un bon manager » ; « J’ai toujours été comme ça » ; « Je...

lire plus