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Vous trouverez des articles sur l’accompagnement professionnel, le développement des compétences (le coaching individuel et collectif notamment), les comportements humains et la complexité dans laquelle nous évoluons.

Je vous souhaite une bonne lecture de ces articles. À bientôt ! Delphine

Comment rendre le changement engageant ?

16 Juin,17

Nous vivons dans un monde en constant changement et qui nous demande de nous adapter, ce qu’appelle l’expert organisationnel américain Jim Hemerling « l’ère de transformation constante ».

Afin de rendre le changement engageant, des points stratégiques sont nécessaires mettant les individus au premier plan :
– Etre inspirant grâce à un objectif commun et des résultats à obtenir, compris et partagés par tous.
– Donner les moyens à chacun en considérant que leurs actions engendreront le changement.
– Instiller un apprentissage permanent tant pour adapter la culture de l’entreprise que développer une culture du changement.
– Intégrer les salariés dans la vision, la feuille de route de l’entreprise en les responsabilisant, en prenant en compte leur opinion et en les encourageant à s’exprimer. 
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