Voici quelques règles pour bien manager à distance :
– Faites-en sorte que votre emploi du temps soit connu et visible pour que vos collaborateurs connaissent vos plages de disponibilité et vos plages de travail pour vos dossiers et rendez-vous.
– Soyez disponible et à l’écoute de vos collaborateurs : être joignable rapidement, réactif face aux demandes urgentes, tout en étant raisonnable afin d’éviter de compenser par une hyper assiduité.
– Prévoyez des rencontres formelles et d’autres plus conviviales, créez des rituels avec vos collaborateurs afin de maintenir et renforcer les liens avec les membres de votre équipe.
– Travaillez dans un espace dédié pour vous préserver des interruptions et mettez à profit vos déplacements pour traiter les dossiers en cours et aussi vous ressourcer.
Pour lire tout l’article.
