Bonjour et bienvenue sur mon blog.

Vous trouverez des articles sur l’accompagnement professionnel, le développement des compétences (le coaching individuel et collectif notamment), les comportements humains et la complexité dans laquelle nous évoluons.

Je vous souhaite une bonne lecture de ces articles. À bientôt ! Delphine

Comment rendre le changement engageant ?

16 Juin,17

Nous vivons dans un monde en constant changement et qui nous demande de nous adapter, ce qu’appelle l’expert organisationnel américain Jim Hemerling « l’ère de transformation constante ».

Afin de rendre le changement engageant, des points stratégiques sont nécessaires mettant les individus au premier plan :
– Etre inspirant grâce à un objectif commun et des résultats à obtenir, compris et partagés par tous.
– Donner les moyens à chacun en considérant que leurs actions engendreront le changement.
– Instiller un apprentissage permanent tant pour adapter la culture de l’entreprise que développer une culture du changement.
– Intégrer les salariés dans la vision, la feuille de route de l’entreprise en les responsabilisant, en prenant en compte leur opinion et en les encourageant à s’exprimer. 
Pour avoir la totalité de l’info, cliquer pour regarder la vidéo.

Pour découvrir un article, vous pouvez cliquer sur un thème parmi les catégories ou les étiquettes suivantes. Vous pouvez aussi utiliser le moteur de recherche ; si un article contient votre recherche, il apparaîtra !

Pour revenir à la page d’accueil de mon blog

Inscrivez-vous à ma newsletter :

Vous souhaitez en savoir plus à mon sujet
et sur mon approche ?

Les derniers articles du blog, c’est ici ⇓

La difficulté d’être manager aujourd’hui

La difficulté d’être manager aujourd’hui

La difficulté d’être manager est liée au monde qui évolue vite et des exigences incessantes qui vont avec. Le rôle du manager est toujours le même : définir l’organisation et les moyens pour permettre à l’entreprise d’atteindre ses objectifs et selon ses ressources...

lire plus
Le choix du moins bon

Le choix du moins bon

Le choix du moins bon, c’est le résultat de quatre études réalisées par un groupe de chercheurs de Stanford, Carnegie-Mellon et Johns Hopkins, en interrogeant plus de 700 recruteurs professionnels. Comment choisir un candidat ? Ainsi, l’objectif de ces études...

lire plus
Savoir résoudre les problèmes : une compétence clé

Savoir résoudre les problèmes : une compétence clé

On entend beaucoup parler des soft skills. Il y a une compétence clé absolument nécessaire dans l’entreprise : savoir résoudre les problèmes. Désormais, la star de l’entreprise, c’est le collaborateur “problem solver”. Enterrer les problèmes ou les “kimchi...

lire plus