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Vous trouverez des articles sur l’accompagnement professionnel, le développement des compétences (le coaching individuel et collectif notamment), les comportements humains et la complexité dans laquelle nous évoluons.

Je vous souhaite une bonne lecture de ces articles. À bientôt ! Delphine

Le management du ‘’Comment’’ ou du ‘’Pourquoi’’

25 Jan,16

Selon votre manière d’appréhender votre rôle managérial, vous tendez naturellement vers l’un ou l’autre des styles :
– Le management du ‘’Comment’’ : vos actions sont déterminées par les objectifs et les moyens à mettre en œuvre pour les atteindre. Vous mettez en place des indicateurs de mesure, des processus à suivre et vous vous assurez que les règles sont respectées, que chacun des membres de votre équipe a un rôle bien défini, le tout garant de performance.
– Le management du ‘’Pourquoi’’ : vous faites preuve de souplesse en vous adaptant à vos interlocuteurs. Vous favorisez les échanges, les moments informels et les débats constructifs voire contradictoires, sources de créativité et d’innovation. L’apprentissage repose sur le droit à l’erreur et l’analyse des obstacles rencontrés. Vous donnez du sens à l’action, indispensable à la performance de votre équipe.

Etre un manager ‘’Comment’’ est rassurant et adapté à certains profils de collaborateurs, et celui du ‘’Pourquoi’’ est agile et encourage la prise d’initiatives.
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