À qui parlez-vous quand vous doutez ? Cette question simple en apparence traverse, en silence, de nombreux bureaux de dirigeants.
La prise de fonction dans un Codir
Ce que je vois très souvent dans mes coachings, c’est ce moment si particulier : une prise de poste en Codir. En effet, lorsqu’on accède à un poste de direction, tout semble soudain s’accélérer. Ainsi, les décisions s’enchaînent, les attentes s’élèvent : maîtriser les finances comme un DAF, apaiser les tensions comme un DRH, penser stratégie comme un DG, incarner un leadership inspirant, prendre des décisions avec clarté, rester aligné, calme, agile, percutant… Et arrive une grosse pression, celle de devoir tout savoir, tout comprendre, tout décider, en évitant les doutes. Car la nomination à un poste de dirigeant est rarement livrée avec un pack de super-compétences toutes prêtes 😉
Et, vous pouvez vous sentir très seuls, terriblement seuls. Tout cela avec, souvent, très peu d’espace pour exprimer vos doutes.
La solitude du dirigeant
Le désir de bien faire, la volonté de répondre présent, l’engagement envers l’entreprise et ses équipes… Dans une entreprise, chaque échange s’inscrit dans un contexte de relations hiérarchiques, de jeux politiques, d’objectifs à atteindre. Il devient alors complexe de parler franchement de ses doutes.
Soyons honnêtes : la solitude du dirigeant, c’est une réalité quotidienne, bien qu’invisible. C’est génial d’avoir des doutes, car ils vous racontent quelque chose. En effet, ils disent qu’un changement est en cours, qu’il est temps d’ouvrir un nouvel espace de réflexion. Souvent, ils sont ignorés par peur, par manque de temps, par arrogance, par solitude.
Et à qui parlez-vous quand vous doutez ? Qui vous écoute sans enjeu, sans hiérarchie ?
Le coaching de direction : un espace pour parler
Car dans l’entreprise, l’espace pour exprimer ses incertitudes se rétrécit. C’est exactement ce que permet un coaching de direction bien mené. ainsi, il offre un espace extérieur neutre, confidentiel, sans enjeu hiérarchique ni politique. C’est un lieu singulier où vous pouvez dire en toute simplicité : « Je ne sais pas » ; « Je suis face à une impasse » ; « Je veux faire mieux, mais je ne sais pas par quel bout le prendre ».
Un entraînement de haut niveau
Donc, un coaching de direction n’apporte pas des réponses toutes faites. Il ouvre des perspectives. Il éclaire vos angles morts. Il offre un espace pour cultiver la lucidité, affiner les décisions, rester solide dans l’action. C’est accompagner la personne derrière le poste. Offrir un espace de réflexion où la complexité se clarifie, où le doute devient ressource. Aussi, il est un entraînement de haut niveau pour :
– Consolider votre posture.
– Puis, gagner en clarté dans des environnements complexes.
– Redonner du sens à votre action quotidienne.
– Enfin, trouver le bon tempo entre exigence, humanité et vie personnelle.
Et vous, à qui parlez-vous quand vous doutez ? Eh bien, parlez à un coach ! Le coaching de direction, c’est un entraînement de haut niveau pour affiner votre posture, renforcer vos compétences et garder le cap dans les turpitudes quotidiennes.
