Mobilisateur, navigateur, dynamiseur ou synthétiseur sont les quatre styles de fonctionnement identifiés par la psychologue Linda Berens.
Le mobilisateur
Dans l’action, rapide, déterminé, franc, direct, il est perçu souvent comme exigeant et impatient. en effet, il a besoin d’avoir des éléments précis (contenu de la mission, délai…). Aussi, pour bien fonctionner avec lui, évitez le flou et soyez précis (ex : « Je te donne le dossier pour 17 h aujourd’hui »).
Le navigateur
Le navigateur se situe dans la planification et l’anticipation. Sérieux, calme et méthodique, il est parfois perçu comme lent ou prétentieux. Ainsi, pour entretenir de bons rapports avec lui, discutez de ses projets et mettez-vous d’accord sur un programme clair sans changer constamment de direction.
Le dynamiseur
Ensuite, ce profil privilégie le relationnel et l’ambiance de travail. Enthousiaste, dévoué et persuasif, il peut parfois être perçu comme désordonné ou dispersé. Donc, pour bien travailler avec lui, il est nécessaire de montrer votre implication et d’échanger avec lui.
Le synthétiseur
Enfin, ce profil vise la volonté de bien faire, d’obtenir de bons résultats. Méticuleux, prenant du temps, accessible et dans l’écoute, il est perçu souvent comme indécis. Il faut donc être souple pour lui donner le temps pour travailler tout en lui demandant ce dont il a besoin (ex : « Combien de temps vous faut-il en plus pour terminer ce dossier ? »).
Comprendre ces quatre styles de fonctionnement permet de mieux lire les comportements au travail.
Chaque style possède ses forces, ses préférences et ses besoins pour agir efficacement. Dans une équipe, ces différences créent souvent des incompréhensions. Le mobilisateur cherche l’action, le navigateur structure l’avenir, le dynamiseur crée le lien et le synthétiseur garantit la qualité.
