Bonjour et bienvenue sur mon blog.

Vous trouverez des articles sur l’accompagnement professionnel, le développement des compétences (le coaching individuel et collectif notamment), les comportements humains et la complexité dans laquelle nous évoluons.

Je vous souhaite une bonne lecture de ces articles. À bientôt ! Delphine

Le syndrome d’Hubris

13 Déc,24

J’aime le pouvoir et je ne veux pas qu’il me tourne la tête 🤔
Voici une phrase prononcée par Camille au démarrage de son coaching.

Cadre dirigeant, elle reconnaît aimer le pouvoir et souhaite éviter le syndrome d’Hubris, la maladie du pouvoir.

Les caractéristiques du syndrome d’Hubris

14 symptômes caractérisent ce syndrome :
– Une recherche constante de pouvoir et de gloire.
– Une vision embellie de son image, avec une haute estime de soi.
– Un attrait démesuré pour l’apparence afin d’être admiré.
– Une théâtralisation de ses actions pour montrer sa grandeur.
– Une toute-puissance, se sentant indispensable au pouvoir en place.
– Une tendance à se présenter à la troisième personne.
– Une confiance aveugle en son jugement par un excès de confiance.
– Un sentiment d’invincibilité et de capacités illimitées.
– Le rejet de l’opinion, en refusant, minimisant les objections des autres.
– La pensée du tout positif à son égard, tant il est génial.
– Un isolement le coupant du monde, le laissant dans sa vision top de lui.
– Des comportements impulsifs/imprudents, incapable de gérer sa frustration.
– La prédominance de ses choix, quitte à mentir, déformer la vérité…
– Le déni de ses lacunes à exercer le pouvoir (quoi, moi des lacunes, pff…) 🥶

Être touché par ce syndrome suppose d’avoir au moins 3 de ces signes. Trois pour Camille, il est temps de modifier la situation.

Comment faire ?

Après la prise de conscience, plusieurs pistes sont à suivre, selon ce qui va être le plus facile. Descendre de son piédestal est dur 😊
– Tenir un journal de bord pour noter ses comportements et ensuite en identifier d’autres.
– Se mettre à écouter les autres et valoriser leurs idées.
– Travailler l’humilité et encourager le coaché à reconnaître erreurs et limites.
– Accepter le feedback des autres comme une source d’amélioration.
– Travailler son intelligence émotionnelle, avec plus d’empathie.
– Accepter son niveau de compétence/d’incompétence avec réalisme.
– Utiliser la relaxation pour le stress et le calme.
– Recueillir différents avis avant de décider.
– Travailler la confiance en l’autre.

Le syndrome d’Hubris est un point à surveiller pour les cadres dirigeants. Un travail avec un professionnel du coaching est un bon moyen de le mettre à distance.

😃 Le p’tit bonus !
Ce terme trouve ses racines à l’époque de la Grèce Antique.
Écrit hybris, signifiant “démesure”, il fait référence au comportement arrogant, orgueilleux et désobéissant des personnes qui pouvait engendrer la colère des dieux.

Photo de Cottonbro studio : https://www.pexels.com/fr-fr/photo/mode-petales-chaussures-feuilles-7764612/

Un besoin de vous regarder fonctionner ? Contactez-moi !



Pour découvrir un article, vous pouvez cliquer sur un thème parmi les catégories ou les étiquettes suivantes. Vous pouvez aussi utiliser le moteur de recherche ; si un article contient votre recherche, il apparaîtra !

Pour revenir à la page d’accueil de mon blog

Inscrivez-vous à ma newsletter :

Vous souhaitez en savoir plus à mon sujet
et sur mon approche ?

Les derniers articles du blog, c’est ici ⇓

6 secondes dans les yeux

6 secondes dans les yeux

6 secondes dans les yeux, voilà le temps nécessaire pour se sentir important. Quatre professeurs, des universités d’Hong Kong, d’Harvard et de Columbia, ont réalisé une étude sur le sujet. Le constat Le constat est que les personnes appartenant à une minorité,...

lire plus
Qu’est-ce que l’effet ‘’Dunning-Kruger’’ ?

Qu’est-ce que l’effet ‘’Dunning-Kruger’’ ?

Vous avez déjà remarqué qu’en débutant un nouveau sujet, on se sent souvent plutôt compétent ? 👇Avant de réaliser que ce n’est pas franchement le cas ! C'est l'effet Dunning-Kruger. L'effet Dunning-Kruger C'est l'effet Dunning-Kruger, du nom de deux psychologues...

lire plus
Le management selon Wonder Woman

Le management selon Wonder Woman

Le management selon Wonder Woman : empathie et détermination ! Dans l'univers du leadership, les grandes figures fictives peuvent parfois être de véritables sources d'inspiration. Après avoir exploré les leçons de Maître Yoda, tournons-nous vers une autre icône :...

lire plus