Etre empathique, c'est percevoir ce que l’autre ressent dans une...
Bonjour et bienvenue sur mon blog.
Vous trouverez des articles sur l’accompagnement professionnel, le développement des compétences (le coaching individuel et collectif notamment), les comportements humains et la complexité dans laquelle nous évoluons.
Je vous souhaite une bonne lecture de ces articles. À bientôt ! Delphine
Les jeunes en besoin de coaching
De plus en plus de jeunes font appel à des coachs, ayant besoin...
Utilisez l’empathie envers ceux qui nous irritent
Nous avons tous quelques collègues qui nous agacent et la réaction...
Les hommes s’ouvrent aux émotions
Les mentalités commencent à évoluer et permettent aux hommes...
Etoilée à 21 ans : du talent et du collectif
Prenez une bonne dose de talent, une motivation et un engagement...
Mieux apprendre
En matière d’apprentissage, deux facteurs priment : le temps et...
Les 7 compétences utiles pour demain
La révolution numérique a modifié les besoins en termes de...
N°1 ou n°2 au sein d’une organisation ?
Les organisations ont besoin de n° 1 et de n° 2 et les qualités...
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L’importance de l’empathie chez les managers
On découvre l’importance de l’empathie chez les managers… Bon, je suis un poil moqueuse. Cela fait plus de 30 ans que je travaille, et ça fait au moins autant de temps que des collaborateurs quittent leur entreprise en raison du management. C’est d’ailleurs la raison...
Mieux décider en limitant l’effet de gel
Mieux décider en limitant l’effet de gel, c'est un point important pour éviter les décisions erronées. Mais qu’est-ce que cet effet ? L’effet de gel Kurt Lewin, psychologue social américain, a démontré cet effet de gel lors d’une expérience. Et il se résume...
Être stable et flexible
Être stable et flexible : voici un autre grand point dans le rôle du manager. Nous terminons la série d’articles sur la difficulté d’être manager en raison des attentes très fortes sur ce métier. Comment allier ces deux dimensions qui peuvent paraître opposées ?...










