Le mot autorité a plus ou moins bonne presse aujourd'hui. Et nous...
Bonjour et bienvenue sur mon blog.
Vous trouverez des articles sur l’accompagnement professionnel, le développement des compétences (le coaching individuel et collectif notamment), les comportements humains et la complexité dans laquelle nous évoluons.
Je vous souhaite une bonne lecture de ces articles. À bientôt ! Delphine
Mobilisateur, navigateur, dynamiseur ou synthétiseur ?
Linda Berens, psychologue, a identifié quatre styles de...
Utilisez l’empathie envers ceux qui nous irritent
Nous avons tous quelques collègues qui nous agacent et la réaction...
Le management du 21ème siècle
Le monde évolue et le management aussi. Son objectif est toujours le...
Qui sont les managers aujourd’hui ?
Selon la récente enquête d’OpinionWay, voici le profil des...
Selon Google, un manager est utile…
Une étude a été faite par Google cherchant à prouver qu’un manager...
Des nouvelles méthodes de management (encore !)
Le management évolue vers plus de collaboratif, pour cela, des...
Comment devenir un manager inspirant en 33 qualités ?
Le cabinet Bain & Company a mis en évidence les 33 qualités...
Le management du ‘’Comment’’ ou du ‘’Pourquoi’’
Selon votre manière d’appréhender votre rôle managérial, vous tendez...
Managers, faites de vos différentes peurs vos alliées
La peur est un sentiment familier pour tous les managers. Elle est...
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Gourou ≠ Coach
🎬 « Gourou » : le film qui ne s’appelle pas « Coach » (et c’est normal).Son sous-titre est explicite : « Méfiez-vous de vos idoles ».Depuis l’annonce du film, on me pose la même question :« Et toi, qu’est-ce que tu en penses ? Quel impact pour le coaching ? »Ma...
Rester maître de notre attention
L’avènement du numérique depuis une vingtaine d’années a un impact majeur sur notre attention. Comment rester maître notre attention ? Le coût d’opportunité Notre attention est sursollicitée : multiples notifications, multi-usages, multiples applis, etc. Ainsi,...
Sortir du sentiment d’échec
Sortir du sentiment d'échec est parfois difficile. Sentiment de n'être pas assez présent auprès des équipes, dossiers en urgence ou encore enchaînement des réunions peuvent entraîner un sentiment de faire mal voire d’être en échec. Quelles solutions s’offrent à nous...












