Le sujet sur la gestion des talents est dense, j’ai donc choisi de...
Bonjour et bienvenue sur mon blog.
Vous trouverez des articles sur l’accompagnement professionnel, le développement des compétences (le coaching individuel et collectif notamment), les comportements humains et la complexité dans laquelle nous évoluons.
Je vous souhaite une bonne lecture de ces articles. À bientôt ! Delphine
Comment développer et fidéliser les talents et les potentiels de votre entreprise ? (épisode 4)
Le sujet sur la gestion des talents est dense, j’ai donc choisi de...
Comment attirer et repérer les talents et les potentiels ? (épisode 3)
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Qu’est-ce qu’un talent et un potentiel ? (épisode 2)
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Pourquoi lancer une politique de gestion des talents ? (épisode 1)
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L’entreprise apprenante en 10 actions
Une entreprise apprenante est bien plus qu’une structure qui...
Et si vous étiez kakorrhaphiobique ?
On vous dit stressé, anxieux mais vous savez en votre for intérieur...
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L’importance de l’empathie chez les managers
On découvre l’importance de l’empathie chez les managers… Bon, je suis un poil moqueuse. Cela fait plus de 30 ans que je travaille, et ça fait au moins autant de temps que des collaborateurs quittent leur entreprise en raison du management. C’est d’ailleurs la raison...
Mieux décider en limitant l’effet de gel
Mieux décider en limitant l’effet de gel, c'est un point important pour éviter les décisions erronées. Mais qu’est-ce que cet effet ? L’effet de gel Kurt Lewin, psychologue social américain, a démontré cet effet de gel lors d’une expérience. Et il se résume...
Être stable et flexible
Être stable et flexible : voici un autre grand point dans le rôle du manager. Nous terminons la série d’articles sur la difficulté d’être manager en raison des attentes très fortes sur ce métier. Comment allier ces deux dimensions qui peuvent paraître opposées ?...





