Bonjour et bienvenue sur le blog des plus et des possibles.
Je vous souhaite une bonne lecture de cet article.  À bientôt ! Delphine Daniel

Comment réussir sa politique de gestion des talents ? (épisode 5 et dernier épisode)

23 Juin,21

Le sujet sur la gestion des talents est dense, j’ai donc choisi de découper ce sujet en plusieurs articles. Ainsi, les liens en bas de cet article vous permettront d’aller directement à l’une des parties. Dernière question de cette série d’articles : comment réussir sa politique de gestion des talents ?

Quels sont les critères de réussite d’une politique de talents ?

Réussir votre politique de gestion de talents et de potentiels suppose plusieurs facteurs :
– une stratégie d’entreprise claire,
– l’implication de la Direction Générale,
– et l’adhésion du management,
– un cadrage avec le recrutement : marque employeur, critères de recrutement…
– une politique de la mobilité,
– des outils de pilotage : critères d’identification, qui fait quoi entre management et DRH…
– des moyens : du temps, des moyens humains, des budgets (développement, rémunération),
– une communication transparente,
 – enfin, un suivi des actions réalisées.


A lire également :
Adoptez des comportements positifs pour un travail collectif
Suivez ces conseils pour faire face à la fatigue
Des solutions face aux 3 BO : burn-out, brown-out et bore-out


Le nécessaire et indispensable appui de la Direction Générale

Mettre en place une politique de gestion de talents nécessite le soutien de la Direction Générale de l’entreprise. En effet, tant pour soutenir la démarche que pour être partie prenante de la validation de la liste des talents. Par conséquent, la politique de gestion des talents doit faire partie des objectifs globaux à l’échelle de l’entreprise.

Un besoin d’accompagner vos talents ou d’être d’accompagné ?
Cliquez et contactez-moi !

La politique de gestion des talents est donc un outil nécessaire à la politique globale de la gestion des ressources humaines. Pour continuer la lecture des articles, cliquez sur le sujet qui vous intéresse !
Pourquoi lancer une politique des gestion des talents ?
Qu’est-ce qu’un talent et un potentiel ?
Comment attirer et repérer les talents et les potentiels ?
Comment développer et fidéliser les talents et les potentiels ?

Photos Unsplash

Pour découvrir un article, vous pouvez cliquer sur un thème parmi les catégories ou les étiquettes suivantes :

Vous souhaitez revenir à la page d’accueil du blog ?

Inscrivez-vous à ma newsletter :

Vous souhaitez en savoir plus à mon sujet et sur mon approche ?

Les derniers articles du blog, c’est ici ⇓

Les 16 principes de leadership d’Amazon

Les 16 principes de leadership d’Amazon

Les 16 principes de leadership d'Amazon sont une aide pour discuter, décider ou encore résoudre un problème. Quels sont-ils ? La priorité 1 : le client - L’obsession pour le client : les leaders mettent toute leur énergie pour gagner et conserver la...

lire plus
Limiter la triche

Limiter la triche

Limiter la triche, voilà un sujet intéressant de société et en entreprise. Nous avons tous constaté à un moment de la triche. Mais nous la voyons encore plus ces dernières semaines, mise en exergue médiatiquement. De la fraude au passe sanitaire ou dans le jeu...

lire plus
Savoir résoudre les problèmes : une compétence clé

Savoir résoudre les problèmes : une compétence clé

On entend beaucoup parler des soft skills. Il y a une compétence clé absolument nécessaire dans l’entreprise : savoir résoudre les problèmes. Désormais, la star de l’entreprise, c’est le collaborateur “problem solver”. Enterrer les problèmes ou les “kimchi...

lire plus