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Delphine Daniel Coach
La question de l’honnêteté en management

La question de l’honnêteté en management

par DelphineDanielCoachingDesPlusEtDesPossibles | Mar 18, 2023 | Comportements et émotions, Management

La question de l’honnêteté en management, voilà le sujet d’une session de coaching posé par un manager, que nous appellerons Gilles. Le contexte de la situation Gilles pilote une équipe d’une quinzaine de personnes, avec trois collaborateurs directs. L’équipe est...
L’art de rebondir

L’art de rebondir

par DelphineDanielCoachingDesPlusEtDesPossibles | Mar 9, 2023 | Comportements et émotions, Mes coups de coeur

L’art de rebondir, voilà mon dernier coup de cœur avec cette vidéo. Je vous laisse découvrir Yoann Bourgeois, acrobate, metteur en scène et chorégraphe. Il est celui qui tombe et sait rebondir, se relever, en déséquilibre et en équilibre. L’art de rebondir....
Savoir dire non

Savoir dire non

par DelphineDanielCoachingDesPlusEtDesPossibles | Mar 5, 2023 | Comportements et émotions, Entreprise et travail

Savoir dire non est une difficulté régulière que je rencontre chez les personnes que je coache. Qu’est-ce qui est si difficile ? Comment savoir dire non avec respect et confiance ? Quand les émotions s’en mêlent Dire non, c’est refuser la demande de l’autre. Donc,...
Trouver sa juste posture managériale

Trouver sa juste posture managériale

par DelphineDanielCoachingDesPlusEtDesPossibles | Fév 15, 2023 | Entreprise et travail, Management, Mon travail

Trouver sa juste posture managériale, voilà l’objectif d’une mission de coaching que je viens de terminer. Je vous partage, de façon anonyme pour préserver l’identité de ma cliente, le travail réalisé. Je donnerai aucun élément sur le secteur, le titre de la fonction...
Alléger son agenda

Alléger son agenda

par DelphineDanielCoachingDesPlusEtDesPossibles | Fév 12, 2023 | Comportements et émotions, Entreprise et travail, Management

Alléger son agenda mais comment ? Lorsque j’accompagne des managers et des dirigeants, la complexité de leur agenda est à tomber. Les réunions s’empilent, laissant peu de place aux temps de réflexion et de gestion des dossiers. Le travail sur les réunions est alors...
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